
錢立文
這是一本和老闆、高管交流過程管控的管理書; 這是一本幫助財務人員實現業財融合的管理書; 這是一本源自管理一線30多年實踐的管理書; 這是一本將企業關鍵控制點融爲一體的管理書。 預算不是單純降成本降費用。預算管理的本質是“創新行動方案,調整動力機制”,預算管理的目的是“把目標變成結果”。本書從企業經營管理的角度,闡述瞭如何高效配置有限資源,如何有效管控業務流程,幫助經營團隊和財務部門站在企業戰略的高度,打通“戰略—目標—計劃—運營—績效”全環節,讓預算管理落地,提升管理效率,確保績效達成,實現企業盈利。
很受啓發!對於預算的本質,有了新的認識。
本書結合實際闡述預算管理的制定 計劃和實施中出現的問題及解決方案,當下很多企業的預算不是財務的數字遊戲就是部門的敷衍了事,會議冗長繁多卻不解決問題,在本書中一一列舉反應,且有清晰分析和明確解決方案,值得一讀!
作爲非財務外行認識預算 而不是當做一項被強加的無聊的任務