韌性商業模式

內容簡介

《韌性商業模式》是一本從商業和價值鏈管理角度介紹可持續性循環經濟的書。循環經濟是一種新興的經濟範式，循環經濟的核心在於將價值創造與自然資源的耗竭脫鉤。本書以公司、超越公司邊界和領導力三大視角爲結構支柱，書中貫穿了許多思考和練習，通過相關理論和實踐的體驗式融合，爲學生和從業人員提供了對該主題進行更深入理解的機會。 《韌性商業模式》的第一部分從政府和社會的觀點談到新的商業模式對單個公司的影響，涵蓋了組織面臨的相關機會和挑戰，包括監管和風險、價值鏈合作、逆向物流和產品質量等。第二部分通過指導學生在在線商業模擬遊戲《藍色連接》中的應用，幫助學生通過反思和選擇，理解這些概念在現實世界中發揮的作用，進而向讀者證明對循環經濟的戰略和運營影響的充分理解。基於此，作者爲讀者打造了一條培養技術、價值和橫向三大能力的路徑。第三部分啓發讀者想象從線性價值鏈到循環價值鏈的轉變，詳細闡述瞭如何實現從當前的線性價值鏈到真正的循環模式的轉變。這本書將帶領讀者看到合作伙伴之間在實體、金融和信息供應鏈、上游和下游的新合作形式及存在的挑戰。本書不僅提供了應對困難的建議，更爲可貴的是，創造了一個嚴肅而有趣的情景，使得讀者在理論與實踐融合、個人和團隊並肩的混合學習過程中，收穫軟技能和硬技能，從而直面挑戰。

書籍信息