極簡績效管理法
李彬
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李彬
面對繁瑣的KPI和各種複雜的考覈流程，感覺無從下手？ 績效管理流程漏洞百出、問題頻頻，卻越改越複雜？ 看似完善、精細的績效體系卻被大家束之高閣，甚至成爲管理的“枷鎖”？ 本書凝結了作者20餘年管理經驗的精華和近10年對績效管理體系的摸索和研究，從績效理念、績效設計、績效操作和績效改進四個方面，闡述了傳統績效管理中存在的問題，並結合績效管理的相關實例，爲讀者提供簡單、易懂、易操作的績效管理方法，旨在幫助讀者發現績效管理的底層思維邏輯，讓績效管理成爲企業管理的有效工具。