戰略閉環——從戰略到執行實戰全案
秦楊勇
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秦楊勇
當今世界經濟形勢複雜多變，企業經營環境變化速度加快，戰略波動週期也大大縮短。很多企業意識到，只有更加重視打造卓越的從戰略到執行管理流程，將戰略閉環視爲支撐企業未來生存與發展的關鍵能力，纔有更大機會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統闡述了戰略閉環解決方案，該解決方案充分借鑑了卡普蘭-諾頓戰略管理體系六大操作步驟、華爲公司BLM與DSTE、華潤6S管理體系的核心思想與實踐經驗，將從戰略到執行操作流程分爲戰略分析、戰略規劃、戰略解碼、戰略執行、戰略評估五大閉環步驟，強調從戰略到執行的整體一致性和無縫鏈接，確保戰略最終落地。同時，本書充分考慮成長型企業戰略管理的特點，進行了方法、工具與模板的簡化，以便適應更廣泛的企業的實操要求。