效率爲王

推薦閱讀：戰略效率＋個人成長效率 行動：1、用戰略羅盤做選擇：取捨、排序、里程碑、覆盤 （1）取捨：“企業必須有核心的關注點，並明確哪些領域將被排除在外，知道自己“做”什麼和“不做”什麼。” （2）排序：確定優先級與重要程度：在關鍵事情上發力 就像我們玩電子遊戲一樣，必須順利通過第一關後才能進行第二關、第三關……中間不能跳着來；或者在三件事當中，第一件事不做到一定程度，第二件事就不能開始，這纔會倒逼企業來確定每件事的重量級與優先級，目的是確保資源可以全部集中在當下的事情上。” （3）里程碑：里程碑包含三個要素：業務目標、時間限制和定量資源。 簡而言之，就是企業完成一項任務需要多長時間、要用多少資源，最後達成了怎樣的目標。 比如，企業投入300萬元（定量資源），準備用6個月的時間（時間限制），最後實現每月1000萬元的營業額（業務目標），這就是里程碑的三個要素。 （4）覆盤時間：在里程碑的三個要素中，任何一個要素達到了，都要停下來進行復盤。 行動7：職場30年：管理好人生的財務報表 （1）第一個10年：資產負債表階段： 它不僅指你擁有的知識和專業技能，還包括你積累的人脈資源。知識和技能是你的“資產”，而你尚未掌握的東西則是你的“負債”。 這就好比木桶理論，資產是你的長板，負債是你的短板，你的職業上限往往取決於你最短的那塊板。 管理好自己的“資產負債表”，就是不斷增加資產（長板）、減少負債（短板），做到這一點，你的職業生涯纔會有堅實的基礎。 （2）第二個10年：損益表階段 在職業生涯的第二個10年，重點從積累轉向變現。 大部分人到這個階段時，年齡在33～34歲，通常會伴隨人生中的重大事件：組建家庭、購置房產、養育子女等，所有這些都需要大量的資金。因此，在這個時期，“損益表”的作用變得至關重要，你必須開始考慮如何通過工作獲得更高的收入，以應對生活中的重大支出。 在這個階段，關鍵是要最大化地利用你已經積累的能力和資源，發揮出對社會、公司以及職場的最大影響力。 因此，在第二個10年裏，除了培養你的能力，還要做出一個關鍵決定：你選擇在哪個行業和哪家公司實現你的職業價值。這不僅影響你的收入，還決定了你未來的職業高度。 第三個10年：現金流量表階段 進入職業生涯的第三個10年，重點要轉移到你的“現金流量表”上，甚至要爲未來退休後的生活做好規劃。 在第一個10年乃至第二個10年，不要太急着理財，尤其是投身股市，因爲有可能越理財越少；相反，你應該“理時間”。 當你還有機會“印製”自己人生的股票時，應該把精力集中在這上面，而不是購買別人的股票上。 20年後，隨着年齡的增長，你可能不再有機會“印製”第二隻“股票”。這時，你可以選擇幫助他人，無論是在企業管理、個人成長還是在財務投資上，賦能他人都會成爲一種新的價值創造方式。 通過這種方式，你可以建立一個更長期穩定的現金流，爲未來的生活提供持續的保障。 行動6：工作與生活的平衡：小平衡、中平衡和大平衡 小平衡是指你每天都很有節奏。每天工作8小時，甚至不到8小時，剩下的時間享受生活，比如在加利福尼亞的陽光下放鬆、打幾小時遊戲、追幾部劇，每一天都很舒適、平穩。 中平衡是一種年度的節奏。你可能一年中某幾個月非常努力地工作，但到了假期就會徹底放鬆。 大平衡是我追求的人生平衡。 行動2：選擇職業要“五新”： "新行業無疑是最有潛力的機會所在，但並非所有新行業都是機會，前提是要有自己的判斷。" “對剛剛踏入職場的年輕人來說，我一直強調他們選擇職業時要選“五新”：新行業、新公司、新部門、新崗位、新任務。” 行動5：尋找導師，而非等待伯樂【主動】 “” 行動導師不一定非要是某個具體的人，關鍵在於你能否從一場短短的交流中領悟到一句對你特別有用的話。如果有，那就去實踐，因爲學習的關鍵在於“習”，就是要去實踐練習；如果你不去實踐練習，那麼學再多也是無用的。 3：“跳槽要“換行不換崗”或“換崗不換行”” 行動4：和誰在一起也很重要 行動8：定期做好規劃和覆盤 認知：1、選擇比努力更重要 “我的一位導師曾對我說過一句影響深遠的話：“你這一生要趁還能印‘股票’的時候趕緊印。當你再也印不出自己的‘股票’時，再去考慮投資別人或理財。”” 2、戰略的本質是資源分配＝取捨＋落地 3、制定戰略：（1）滿足用戶需求：因爲看見而相信 （2）因爲遠景而制定：因爲相信而看見