流程型組織變革：數字化轉型與業績增長新路徑
張興華
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張興華
在當前的經營環境下，諸多企業都在構建組織能力，謀求數字化轉型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發展的必由之路，流程型組織變革是數字化轉型的前提。作者結合自身10多年企業管理及諮詢實踐經歷，提出十大觀點，給出五大要素方法，從流程變革+組織轉型的獨特視角解剖流程管理，輔以智能製造、電子電力、新材料等熱門行業的頭部企業案例，助推企業開展流程型組織變革，以客戶價值爲核心，重塑組織能力，實現數字化轉型，驅動組織業務增長和高質量發展。
前兩大章還是可以的對於剛剛轉崗到新崗位的我有些啓發，最後案例的一章草草翻過。