麥肯錫七步成事
孟勐
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孟勐
麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業發展的進程。因此，麥肯錫的經典方法論在過去幾十多年飽經市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實上，麥肯錫的所有經典方法論可以歸結爲三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細展開的內容；第二套是高效溝通方法論，最後一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊的內容。 “七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分爲七個步驟，分別是定義問題、拆解問題、優先級排序、制訂計劃、展開分析、總結提煉和彙報建議，本書通過詳細的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實操價值的練習，分別對這七個步驟進行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反覆閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。
“七步成事法”的解決問題方法， 如其名所述，可分爲七個步驟， 分別是定義問題、拆解問題、優先級排序、制訂計劃、展開分析、總結提煉和彙報建議。
這種武功祕籍，有點費腦子。 方法論從讀書時代，做試題開始，跟我們很多年了。 也不知道是什麼時候開始，做事不注重方法了。太可惜了! 願讀了此書的書友們，重拾方法論意識，運用方法論工具，自信的往前邁。
到底是七步成事？還是七步成詩啊？另外現在有作者把七步，改爲了四步或者五步或者六步！
書中的總結提煉部分對我很有借鑑指導意義，很贊！
值得閱讀，本土化版本，比《所有問題，七步解決》容易理解
五星好評！七步成事方法，值得反覆翻閱、練習，直至融會貫通、靈活應用。
很棒的一本書，方法很實用👍對我有很大幫助(＾-＾)📚