消滅一切無聊的會議
[日]園部浩司
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¥47.18定價
[日]園部浩司
在混合辦公時代，低效會議已成爲組織發展的“隱形殺手”。本書直擊東亞企業會議痛點，提出“專題會”革新方案，通過KJ法、MECE法等工具將冗長討論轉化爲行動藍圖。作者園部浩司結合20年實戰經驗，從議程設計到線上會議管理，覆蓋全流程優化，尤其適合遠程協作場景下的團隊。當前市場熱議的“組織健康度”與“員工體驗”問題，都能通過書中“安全會議文化”“平等發言規則”等策略找到答案。例如，書中提出的“20分鐘痛點收集法”與“決策矩陣”，已被多家企業驗證可提升30%會議效能。若你的團隊正困於“會而不議，議而不決”，本書是重構協作效率的必讀指南。
這本書內容太實用了，回憶應該合理！
感覺實操性不錯，尤其是解決問題的四個階段和八個步驟
非常實用的一本書，計劃後續實踐一把
🔥 顛覆會議困局，激活團隊創造力！ 日本會議引導專家園部浩司20年實戰結晶，直擊“無聊”這一會議隱形殺手！書中獨創 “專題會四步法”：10分鐘同步數據→20分鐘匿名鎖定根因→30分鐘方案PK→10分鐘簽署責任狀，徹底終結拖沓扯皮。更提供 KJ法、MECE法則等12種工具，20套議程模板甚至細化到“超時1分鐘捐奶茶基金”的防拖堂機制，讓每場會議都成爲 解決問題的引擎。 💡 超越技術層面，本書以會議爲槓桿撬動組織文化變革：打破職級壁壘，構建平等發言生態，將會議室變爲創新策源地。無論是被無效會議折磨的中層，還是渴望突破的職場新人，這本實戰手冊助你 從“會議囚徒”蛻變爲“高效會議設計師”！
會議的本質不是發表意見，而是組織思考 沒有被定義的問題，是無法被解決的問題 共識不是一致，而是可以一起行動 信息共享不需要會議；會議要用於產生價值。 討論是一種發散，會議是一種收斂。 沒有決策的會議，只是社交。 會議結束不是結束，行動開始纔算成立。 主持人不是表達觀點的人，而是創造結構的人。 一個高質量的組織，必然能把會議轉化爲決策，而低質量組織，則把會議轉化爲情緒、信息與內耗。會議質量，往往決定集體智商能否大於個人智商，這是組織能不能 規模化的關鍵