
鄧立治
本書第 3版在繼承上一版內容的基礎上,通過教學實踐和迭代完善,構建了 商業計劃書學習與製作的“基礎知識 -系統結構 - 演示設計 -案例分析”知 識體系。其中,基礎知識部分包括商業計劃書的定義和基本內容、創業機會 識別七大經典問題、用於研討的一頁紙“商業計劃書”和商業計劃書製作十 大法則等內容;系統結構部分主要是指商業計劃書製作的“四層次結構與十 模塊內容”;演示設計部分主要包括商業計劃演示邏輯的“三大問題與 12 個 邏輯點”、商業計劃演示 PPT內容設計方案、商業計劃演示 PPT 評審與診 斷表和商業計劃演示過程“四大核心環節”;案例分析部分包含 6份本土化、 多領域、高質量的商業計劃書案例,並提供了專家評析。這一知識體系涵蓋 了商業計劃書製作與演示設計的全過程內容,形成了完善的教學閉環。
商業計劃書主要有三大審查點。第一,產品與服務的創新性、競爭性、寬容性。產品與服務是否有足夠的新穎性、是否有明確的競爭優勢以及多大的市場容量,會讓風險投資者做出第一個基本判斷,即該產品與服務是否有投資價值。第二,實施商業計劃書的可行性,即商業模式是否合理,這其中就包括市場營銷計劃是否合理。營銷計劃等市場行爲是否合理會讓風險投資者做出第二個基本判斷,即該商業模式是否可以實施。第三,管理團隊是否勝任。好的團隊才能把有價值的產品與服務有效地進行市場推廣。
整體上思路比較清晰;在營銷計劃那一章,更像是拿着學校的教材往裏面對內容!