一本書掌握HR必需AI技術：從招聘、培訓、激勵到戰略決策的全流程優化

今天是2025年7月6日23:09！這本書是2025年8月份出版的？我穿越了嗎？

這本書有一個觀點我是高度認可，AI無法取得HR，需要AI與HR結合起來，藉助AI的能力，延伸HR的能力邊界，更好的發揮出HR的專業和經驗，以及在人文關懷、戰略思考等方面的價值。AI可以提高HR的工作效率，可以把很多重複性的工作讓AI更好更有效的完成，並反饋給HR。另外AI需要結合HR在具體的垂直領域應用，例如：醫療等。

又出來一本兒，AI賦能HR的，系統書籍了！

洞察AI發展，探尋職場融合新可能 我現在的工作和人力無關，未來大概率也與之無緣。閱讀《一本書掌握HR必需AI技術》的原因其實非常簡單：我想通過這本實例豐富的作品，瞭解現階段AI的發展情況，以及未來的方向和願景；另外，這些五花八門且非常細緻的例子，可以讓我從中汲取營養，並告訴我，AI和現階段的工作有哪些可以結合的點。 AI發展的速度極快，年初DS橫空出世，更是加快了整個行業的迭代速率。不少職場人員都知道AI的厲害之處，但對於如何駕馭這匹寶馬良駒束手無策。作者從人力資源管理工作入手，向讀者展示如何讓AI成爲自己的好助手，協助自己完成基礎性乃至創新性的工作。 這本書強調的是“實戰性”：從招聘、培訓，到績效管理、人才管理，再到崗位評估、薪酬設計，作品涉及人力資源管理工作的方方面面，根據各項工作的特點有的放矢地給出解決方案，並不厭其煩地將列舉的方案按照步驟通過表格等可視化的圖形展現出來。通過目錄，HR可以尋找相關工作，進行有針對性的學習，讓本書成爲關於AI運用的小型工具書。 書中的相關事例，實際上也是一篇篇目的明確的宣言書。本書透露了一個明確的信號：AI對於各個行業的滲透已經遠遠超出人們的想象，未來所有行業都要主動投入AI的懷抱。在常規理念中，學習技術、擁抱技術往往是一線人員需要考慮的問題，身處後臺的HR，更多需要通過經驗和人際關係來維繫很多日常的工作。實際上，大量基礎工作和規劃性的任務，完全可以交給AI處理，不但給出的結果更快、更具可執行性，而且AI積累的經驗更具決斷力和目標性。 在媒體行業呆久了，媒體轉型的話題聽得耳朵都要起繭子了。突然間，我意識到不單是我們，幾乎所有行業的人們都需要在這個時代謀求積極轉型。AI改變的不只是技術領域的生態，它切切實實地影響到我們生活的方方面面。用好了這門技術，剛剛入職的菜鳥，也可以在短時間內學到那些職場老人多年來的工作積澱，可以在瞬間抹平工作年限帶來的差距。而作爲老同志，我們需要做的，同樣是學習掌握AI技術，利用已有的積澱獲得更高階的工作成果。 對於我們這些中年人來說，作品“從零開始”，提供的是保姆級的服務。第一章特地介紹各種AI工具的使用技巧，提示詞部分可謂學習的核心要素。書後的附錄還包括各種應用產品和學習資料。不管年齡和行業，儘快掌握相關技巧，都是大勢所趨。正如“推薦序”中提到的那樣，學習AI不再是技術領域的“炫技”，而應該是“解決真問題”。

有點強，一個HR需要這麼多技能麼？AI AGENT都來了。