敏捷績效改進
張劭華 葉韜
50人在讀
10萬字總字數
¥23.6定價
張劭華 葉韜
基於作者及其團隊在中國企業的不斷學習與實踐，本書提出了敏捷績效改進的"知行合一”雙環模型。該模型實操性強，易於實踐，邏輯嚴謹，可作爲實操手冊供培訓組織推廣和使用。本書詳細闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學習者的常見挑戰；第2~7章闡述了"知行合一”雙環模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實施流程；第9章分享了敏捷績效改進的實踐反思；第10章講述了敏捷績效改進如何在4個方面爲管理賦能，以及怎麼實現運營交付。本書可以幫助績效改進的初學實踐者快速走出紛繁複雜的工具叢林，也爲期待商業結果轉化的培訓從業者提出了明確的實踐方向和工作原則，另外，項目管理學習者可以從中挖掘借鑑大量的實踐案例。
最近關注績效改進的內容，自己以往也嘗試過很多幫助員工績效改進的方法。但是總是不的方法，效果了了。在學習吉爾伯特的行爲工程模型後，對於環境因素的理解，更深刻。所以把涉及到績效改進的書，都找來看看。張老師也是國際績效改進協會的成員，秉承吉爾伯特思想，當然也有很多自己的發揮和提升。比如行爲結果的邏輯，比如關注績優者的亮點，而非關注績劣者的問題和不足。還比如，還原業務場景，找到關鍵行動計劃，並開展系統的，長久的對關鍵行動的學習。很值得在績效推廣方面有困惑的人閱讀。推薦。
一本實踐意義滿滿的，能結合培訓項目實踐與落地書籍。不能理解爲狹隘傳統的培訓項目，但是是培訓人值得去獲得更大價值，跳出培訓做培訓的方向。