數源思維：業務導向的數據思維祕籍
倉劍
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倉劍
本書爲非專業數據技術人員提供了一種有效利用數據解決問題的思維方法——數源思維。這種方法的簡單描述，就是“從業務中來，回業務中去”。本書的上篇使用實例和典故詳解了數源思維內涵和四個操作步驟。下篇同樣以實例方式展示了數源思維如何在各部門的業務中發揮威力，並將企業策略制定工作從傳統被動、慢速、靜態的方式轉變爲主動、快速、動態的方式。本書可以幫助企業市場、產品、運營等業務管理者建立或提升數據導向的業務問題解決能力，可以幫助戰略規劃或中高層管理者提升數據導向的戰略分析能力，同時本書也可以作爲商學院高年級學生的思維方法學習與訓練用書。閱讀本書不需要任何高等數學或統計學基礎。
講真，這類書如果一口氣看完着實會讓人感到痛苦。但是每天讀一點的話還是可是接受。我想所謂“每天進步一點點”的活學活用就在於此吧。 其實這本書給的只是思路，可以從下列四步把一個日常問題轉化成數據能處理的問題： 1.問：數據導向的問題定義 2.拆：拆分轉化簡化問題 3.解：推理分析構建結論 4.謀：構建實施方案驅動業務 做到這四點，需要的不是一個人而是一個團隊。作者在最後總結道這書的核心思想是——設個首席數據官。並提出如果不這樣做，仍把數據部設置在二三級的位置上，那麼只能期盼競爭對手也不這麼做。於是只能做一件關鍵的事：想辦法阻止競爭對手看到這本書。 可見作者對其總結出來的思維模型還是相當有自信的，但書的最後又提出數源思維像是乾坤大挪移心法，在企業中全面應用並落實到信息系統層面作者也沒有經驗。 因此，我覺得這本書像是師傅領進門，爲大家提供一種思路，至於修行的部分，還需要個人或團隊去打磨驗證，想要徹底學會，讀完這本書更崎嶇難走的路纔剛剛開始。