
芭蕉
這是一本爲身處數字經濟洪流的管理者準備的書。第一部分從數字經濟時代,企業面臨的機遇和挑戰出發,剖析了管理者在領導力方面要做出的全新轉型和改變。作者提出了GREAT 成長心智模型,該模型通過五個維度可以幫助管理者實現自我思考和轉變,並提出了引導式管理的理念。第二部分在引導式管理理念的驅動下,作者提出了管理者需要掌握的幾大核心技能,它們是一套有助於團隊進化和成長的能力。第三部分重點分享了共創會的操作方法,這個部分以新任管理者組建團隊作爲起點,圍繞其融合新團隊、推進戰略落地、全面深化合作和業務進化等階段,還原了16 個典型場景。 管理者可以直接應用其中的工具和方法,輕鬆打造一個引導式的共創會,從而解決各種場景下的團隊管理問題。
心智模式,工具模型,多場景引導流程,一應俱全