鯰魚效應：激活組織的狼性生存法則
蕭野
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蕭野
本書是關於鯰魚、沙丁魚和漁夫的故事，和其他同類故事有所區別的是，本書將這個故事運用到企業的日常管理中來。通過對故事的闡述來說明鯰魚效應在企業管理中發揮的作用和如何發揮着作用。 本書不僅是一本專門的管理書籍，也是一本激勵讀物，更是爲人處世的一種指導著作，希望本書對企業和員工有很好的指導作用。
當組織無法靠制度、文化、願景驅動時，只能靠恐懼、壓力與生存邊界來逼出效率 沒有邊界的寬容，本質上是對組織的不負責任。 組織效率，來自對失敗成本的清晰定價。 當規則只存在於文件中，鱷魚就不存在。 真正的激勵，是讓每個人都知道：後果一定會發生。 好人文化，是低效組織最常見的自我安慰。 狼性靠喊，鱷魚靠咬。 能被替代的人，纔會被真正管理。 組織不是靠共識運轉，而是靠約束維持。 沒有淘汰機制的團隊，只是在延緩失敗。 制度的殘酷，往往是爲了避免更大的混亂。