漫談數字化轉型：從底層邏輯到實踐應用
閆雅雋 荊娟
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閆雅雋 荊娟
數字化時代，企業的生存和發展離不開技術的支撐，如何通過技術和系統推動企業的數字化轉型、提升企業的運營效率和管理水平，是當今企業面臨的重要課題。 本書以三國時期虛構的“木牛流馬”公司爲背景，通過漫畫和故事的形式，詳細解讀了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企業數字化轉型必備系統的原理和邏輯，剖析了其功能和作用，以及背後的管理邏輯和管理工具，同時針對企業在數字化轉型過程中可能遇到的各種問題，提供了具體的解決方案，旨在幫助企業管理者和決策者快速掌握數字化轉型的核心要點，從而實現企業的快速發展和持續創新。內容深入淺出，呈現形式輕鬆幽默，集實用性、有效性和趣味性於一體，無論是企業高級管理人員、首席數據官，還是正在爲企業提供數字化轉型服務的軟件公司，都能從中受益。
寫的很實在，企業是以經營（盈利）爲第一齣發點，如果企業不盈利，也就沒有存在的必要，爲了讓企業持續的保持盈利能力，需要提高效率和降低成本，這些只依賴人在現階段是無法達成的，尤其是企業規模越大，業務越複雜的情況下。所以通過數字化轉型的落地，通過數字化賦能業務去升級企業的經營模式、管理模式成爲了一條可行的路徑，在這條成功的路徑上涉及到一些核心的業務系統，SRM、PLM、MES、ERP、WMS、CRM、EHR等主要系統，如何在確保獨立系統發揮價值的前提下，橫向和縱向的發揮整體價值更是需要企業付出很大努力去達成的，其中很重要的一點就是要培養複合型人才，也就是篇末所提到的首席數據官。