董事會與公司治理（第四版）：理論與操作
仲繼銀
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仲繼銀
本書是由中國社會科學院經濟研究所研究員仲繼銀撰寫的一部關於董事會與公司治理的專著。本書專注於公司治理層面的理論與體系。作者近二十年來，專心於董事會問題的研究，是這一領域裏爲數不多的幾位專家之一。本書從董事會與股東價值創造開始，詳盡闡述了董事會的基本機制、類型、戰略性董事會的構建及職責發揮、董事會與執行層的關係、各相關委員會的構成及職責、董事會會議與績效評估、員工與股東、機構投資者與董事會等涉及現代企業公司治理的重要問題。兼容中外，條分縷析，是一部相當實用的公司治理方面的工具書。
這本書的發現正好在我目前在研究公司治理的階段，很全面地介紹和分享了中外在公司治理的優劣之處。 很全面，系統。對於瞭解公司治理很有幫助。
治理即分權，分權即分責，分責即分風險。 董事會解決的不是決策問題，是失敗成本問題 激勵比制度重要，激勵錯配比制度缺陷更致命 治理不是控制，而是讓組織在可控的風險中擴張 信息透明不保證治理有效，激勵一致才保證。 好的治理結構延長企業的壽命分佈。壞的治理結構放大企業的波動分佈。 董事會是把願景變成預算的機器。管理層負責增長，董事會負責邊界。董事會的價值在於決策，而不是共識。 股權結構決定激勵結構，激勵結構決定戰略。 真正的監督不是懷疑，是建立失敗成本。戰略失敗由誰付賬，是治理的核心問題。 分紅與投資是董事會最根本的衝突。 治理能力是資本市場的定價因子。 國企改革的難點不在產權，而在治理激勵。 混改的意義是治理協同，而不是股權多元。
先看後評，至少目前看了覺得能有啓發