
吳憂 睿正人才管理研究院
任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標誌,也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題,幫助管理者及HR以任職資格體系作爲人力資源管理的主旋律,既對接考覈激勵,又銜接培養髮展;幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務,並結合優秀實踐案例進行總結說明,幫助實踐者澄清認識,高效應用。
這本書在任職資格體系領域,無論是邏輯嚴密性還是落地可行性均明顯優於市面上同類書籍。爲了深入喫透並真正內化作者提出的4K理論,我打算再入一本紙質書,便於在後續實操中隨時查閱,把方法論徹底轉變爲可落地的工具。