當薪酬不再與績效掛鉤2——用“實力主義”把企業做100年
楊春
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楊春
當下很多企業的經營者認爲“將薪酬與績效綁定”是激勵員工努力提高業績的最佳手段。然而這種“成果主義”的思維方式主要受我們的主觀直覺和本能驅使，完全找不到有說服力的理論依據。實踐中這種做法也並沒有帶來明顯的效果，不僅如此，很多企業還受困於“成果主義”所產生的副作用，不能自拔。 本書作者通過深入研究和實踐，明確提出企業實現業績提升的正確路徑——從“因”上努力，通過戰略強化企業的市場競爭力和員工專業技能，改“成果主義”爲“實力主義”。讀完本書，經營者會在頭腦中清晰地構建起一個全新的經營框架。 “薪酬不與績效掛鉤”並非什麼創新觀點，管理學大師們早已反覆重申，只是從來沒有引起企業和社會的重視而已。希望本書能承擔起這個重任。
很多觀點與我們的認知存在很大的差異，也沒有足夠的論據充分說明作者的觀點。
這本書，是經典，人力資源必看，老闆必看推薦
可以有一些啓發，但也有一些地方邏輯上比較模糊，有點口徑不一文字遊戲的感覺
一口氣看完，終於有一本書契合了自己20年來的管理感受。企業要想發展，要多折騰事，少折騰人，績效考覈的作用很有限，而副作用卻很明顯。多關注過程方法，少用結果論英雄，做企業是做經營，不是和員工對賭。個別觀點有點分歧，績效考覈還是需要做的，要用它來卡下限，不必做的太複雜即可；資格工資的操作性講的不夠細，感覺不是太好落地。 大道至簡，建議每位老闆都能讀一讀這本書。
非常不錯，完全打破認知，最近幾年最好看的一本書。值得所有老闆多讀幾遍