人單合一：量子管理之道

這所謂“量子管理”和“量子”這個概念是以類比的方式結合起來的，是將量子性質狀態變化關係等類比到管理領域，實際沒有很強的邏輯關聯，所以也不復雜，結合得有點生硬，可以不結合。 其實，書裏大部分“量子管理”的相關概念，本質上就是馬克思提出的唯物辯證法，一些目的性的概念也非常有社會主義的味道，懷疑是作者所處的環境沒辦法直接提出來，所以選擇套用“量子管理”這個殼，顯得更正確。 剛好最近看中醫相關的書，中醫裏很多概念也恰好是這種類比的方式結合的，只不過用的是五行五臟六腑這些概念，更方便理解，用“量子”就有點複雜化。 這些類比裏有價值的是“轉化關係”，某個概念原本是方便理解的，但是要解釋的東西多了後，概念本身解釋力度不夠時，反而是束縛了。

通篇讀起來像是一本入黨宣言。 不斷地說什麼是什麼？什麼有多好？完全沒有提到要如何做？如何管理？如何領導？如何做？ 閱讀這本書完全是浪費時間！

色世界是量子，識世界是觀念，值得一讀

這本書給了我很多啓發，反覆讀了很多遍，其中電子版，實體書，我都會保證讓這本書裏面的內容儘量與我隨身而行，無論我走到哪裏，無論我在哪個企業，這本書都會常伴身邊。

rendanheyi 海爾是全球唯一在同一國家有兩家燈塔工廠的企業。 疫情之下，海爾模式優於豐田，蘋果，孩之寶等公司的模式。