數字創新管理

內容簡介

書由清華大學陳勁教授、浙江大學郭斌教授擔任編寫顧問，浙江工商大學王節祥教授團隊精心編撰，融合了數字創新的經典理論與前沿研究成果，創造性地提出了“戰略—模式—變革”的數字創新管理框架。全書內容豐富、案例鮮活，首先從“環境分析—戰略選擇”框架切入，爲數字創新戰略 規劃提供了新思路與工具；然後圍繞數字產品、數字服務、數字組織，深入剖析了數字創新的三大模 式；最後聚焦企業內部認知、組織與文化的變革，探討了數字創新管理的落地實施。書中精選了大量 前沿實踐案例，大多數案例由作者團隊自主開發，入選了全國百篇優秀管理案例、哈佛案例庫精品案 例，確保了內容的可靠性和易用性。在教學設計上，本書順應數字時代發展趨勢，內容深入淺出、簡潔實用，各章既可獨立成冊又緊密關聯，編排時嵌入教學視頻二維碼，並配套了豐富的教輔資料，力求滿足讀者的不同需求。

書籍信息