
林國峯
本書是一部深度剖析團隊績效管理面臨的挑戰並提供系統化解決方案的實戰指南。書中通過7個章節的闡述,從激活團隊、重塑管理系統、設定一致性目標、提升有效產出、輔導賦能員工、建立運行規則到持續優化改進,詳細地介紹了新生代員工績效管理的各個環節,並且通過漫畫的形式生動地展示瞭如何在實際工作中應用這些績效管理的方法和技巧。本書不僅是團隊管理的實戰指南,更是個人與團隊成長的“加速器”。無論是企業管理者還是人力資源專業人士,都可以從中獲得有益的啓示和借鑑,打造高績效團隊。
書中的點比較中肯,但缺少些具體可操作的案例展示,不過對於僅需要點撥的人看着還是比較受用,很多事一點就能通