數字化落地的邏輯與實踐案例
唐凌遙
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唐凌遙
本書是由多位資深 CIO 聯合撰寫的數字化轉型實踐指南，凝聚了數十位行業專家在製造、供應鏈、營銷、財經、人力資源等領域的數字化實戰經驗。本書從數字化變革的基礎理論出發，深入剖析了業務架構、數據架構、應用架構的底層邏輯，並結合豐富的實踐案例，詳細展示瞭如何將數字化技術與業務需求深度融合，實現從戰略到落地的全流程數字化轉型。 全書分爲三篇：第一篇"數字化轉型的基礎”系統闡述了數字化轉型的組織保障、路徑選擇與成熟度評估；第二篇"數字化的邏輯、框架及方法”提供了從業務能力到流程設計、從業務架構到數據與應用架構的完整方法論；第三篇"數字化實踐案例”則以講故事的方式，呈現了研發、供應鏈、營銷、財經、人力資源等領域的真實案例，涵蓋背景、問題、解決方案與成果展示，幫助讀者避免實踐中的"坑”。 本書不僅適合企業 CIO、管理層、諮詢顧問等閱讀，也爲大專院校相關專業學生提供了理論與實踐結合的參考。通過本書，讀者將掌握數字化落地的核心邏輯，獲得可複製的實戰經驗，助力企業在數字化浪潮中脫穎而出。
相比我看過的另外三四本數字化轉型的書，這一本還是有些實際內容的。 接地氣，可參考，當然了，也不是所有部分的內容的這樣，畢竟不是一個作者從頭寫到底的。
數字化轉型不是選擇題，而是必答題。這本書深刻揭示了技術變革背後的管理智慧：當數字技術真正融入業務流程而非簡單疊加時，才能釋放出轉型應有的價值，書中那些來自一線的實戰經驗與方法論，不僅爲企業提供了清晰的轉型路徑，更讓我們看到，在快速變化的時代，唯有將戰略、組織與技術有機結合，才能在變革浪潮中找到立足之地，這種系統性思維對個人適應未來同樣具有啓發意義。
比較落地的一本書，數字化規劃、建設、運營中可以參考！
1、本書中先講清數字化變革的基礎，再用 LY-DTM（業務-應用-數據-技術四層閉環）模型揭示數字化核心邏輯，並配套成熟度評估、路徑選擇等清單，把宏觀理念轉化爲可執行步驟。 2、第三篇案例，使用“背景-問題-解決-結果”的講故事結構，讓讀者能迅速定位自己的痛點並找到參考解法。