人人都是首席人才官：人才管理的12個躍遷模型
熊新發
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熊新發
HR是管理的一種職能，而所有的管理者其實都是人力資源管理者。 本書跳出傳統人力資源管理六大模塊、三支柱的窠臼，打造"老闆視角、員工視角、獵頭視角”三位一體的問題解決框架，系統梳理卓越CHO必須具備的12項核心思維：戰略、業務、財務、合規、危機、平等、溝通、發展、集體、價值、品牌、創新。通過鮮活的企業案例和工具模型，用老闆的高度、員工的溫度、獵頭的廣度，帶你完成從專業到卓越的思維躍遷，從普通HR成長爲真正影響企業戰略的首席人力資源官。