敏捷企業架構：從戰略解碼到敏捷落地的閉環實踐
張金乙
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張金乙
本書面向企業 IT 管理者、架構師及數字化轉型決策者，是一部聚焦實戰的專著。全書以傳統架構升級與敏捷方法論融合爲主線，系統梳理 Zachman、TOGAF、DoDAF 等企業架構框架，剖析既有架構的剛性痛點，提出“數字智能化敏捷架構”實施範式。內容涵蓋戰略層、設計層、工具層和落地層 4 個層次，書中創新性地提出“業務價值分析法”“整體價值分析法”等設計工具，並引入 Jira、PingCode 等工具，構建從戰略解碼到快速迭代的閉環體系。本書既是對 ISO/IEEE 等國際標準的本土化解讀，也是企業應對市場變化、實現用戶體驗驅動的實用手冊。
不知所云，分不清楚敏捷架構與敏捷開發，完全沒有實操經驗，理論水平也不足。