軟件項目的精益管理
馬恆春
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馬恆春
本書是一本精益管理的實戰指南。作者在書中探討和梳理了精益項目管理和精益組織管理的基本理念與基本方法，結合PMBOK的五十矩陣和源自豐田汽車公司的精益思想，總結了PDCA、持續改善、A3工作法、看板方法、5Why分析法、知識管理、三現主義等精益管理方法在軟件工程領域的實際應用。本書藉助大量軟件項目的管理實踐，爲讀者展示了精益生產方式和精益思想的跨領域活用與拓展；通過講述來自軟件開發一線的真實項目案例，爲讀者提煉出精益組織中可資借鑑的價值，旨在助力讀者更好地學習和實踐精益思想。 本書適合項目經理、有志成爲管理者的專業人士，以及致力於項目經理培訓的組織與個人學習和參考。
感覺這本書寫得很好裏面介紹了精益管理的方法論和工具，道理都是相同的，有些思想跟段永平的價值投資理念很相似。我現在做投資，主要是前幾年學段永平的一些投資理念。阿段之前做投資就是因爲大三的時候讀了德魯克的書。 書中一些觀點”少即是多”、”大智若愚”這些在價值投資中也是適合。尤其是裏面講到幾種管理評測工具，這個我的理解就是系統化思維，系統化思維我也正在學。類似芒格的多個角度看問題，要兼聽則明。日本、西方人這塊做得比較好，他們的體制天然是多面性的，這種思維方式不容易犯錯。