真高管團隊
房晟陶 左謙 蔡地
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房晟陶 左謙 蔡地
當高歌猛進、野蠻生長的裸奔時代成爲過往，高質量發展成爲企業在新時代生存和發展的必然選擇，打造一支真高管團隊也就順理成章成爲了槓桿解。 帶領企業實現業務轉型和組織迭代，穿越週期，需要一支能把彎路走好的“真高管團隊”。真高管團隊的“真”，主要體現在真才實學、真情實感、追求真理、“真的”第一團隊。如何打造這樣的團隊？作者認爲可以從7個方面入手：一號位、外部適應性、真高管、使命願景價值觀、共同語言、場域、複雜關係。這七個要素組成了首席組織官的“真高管團隊模型”。本書系統地闡述了“真高管團隊模型”，對其中的每一項進行了深入探討，推動企業認識到“真高管團隊”重要性，助力企業打造“真高管團隊”，引領企業發展。
用“真”“實”兩個字去評價我的讀後感,一點不爲過,這本書的內容,是“真”內容,這本書的方法是“實”方法,能感知到作者們是帶着這兩個字在實踐中踐行,又是帶着這兩個字的初心來寫的,才讓有些許管理經歷的讀者們感覺到“就是這麼回事”的有人懂的爽快.