
董天宇
本書全面系統地介紹了口腔門診的經營管理策略,涵蓋戰略規劃、經營管理、組織系統、會議管理、客戶管理及營銷實戰六大板塊。通過實際案例與理論結合,深入剖析口腔門診在市場競爭中如何定位、優化流程、提升服務質量和營銷效果,爲口腔醫療機構提供了一套完整的管理方法論。
主要講的是應該做什麼,應該怎麼做講的比較少,但也有一些乾貨,也能學到一些東西。
整體比較虛,其實裏面大部分觀點,在ai發展的當下,都顯得不新鮮,我所期待的應該用大量的事例來佐證觀點,但沒有看到,很多東西在AI發展的當下,直接就是一個問題能解決的事情。