
徐均頌
本書是一部系統闡述績效管理的著作,可供企業人力資源、管理者、業務骨幹及績效管理相關工作人員閱讀,爲績效管理實踐者提供一個綜合的框架,有效地指導績效管理人員從全局着眼、統籌規劃和高效執行。全書分八章,以集成績效管理全景圖爲綱領展開,包括:績效管理概論、目標制定、執行管理、考評管理、改進管理、結果應用、質量運營管理、組織保障與文化賦能。書中展現了大量的圖形、表格、案例分析等,詳盡地對績效管理的方法、工具加以說明,目的是讓讀者看完即理解、理解了即能實際操作,系統地提供方法論和實踐的指導。
寫在前面:以書會友,歡迎關注“洪燕同學悅讀”微信公衆號 筆記:"上承戰略,下接運營" 的本質是:以流程爲媒介,通過戰略解碼將戰略目標轉化爲可執行的運營指標,通過過程管理確保執行到位,通過閉環反饋實現持續改進,最終達成組織與個人的同頻共振。