
葉小松
能量是驅動萬事萬物的源泉,在組織中同樣存在。組織能量與績效表現高度相關,良好的能量狀態才能支撐起組織的願景和戰略,激發出團隊的創造力和行動力,承載起組織的成長和蛻變,最終實現組織的可持續發展。 本書作者透過績效、流程、機制和考覈等表層因素,以領導者的視角探索如何調整組織能量。書中內容以領導者自身能量管理爲起點,逐步延展至領導班子、組織文化、戰略目標、行爲執行及組織環境等組織系統的方方面面。同時,書中所有模型、工具及方法均已在全國各地不同類型的組織中應用,在業績增長和團隊成長方面都有顯著成效。 本書適合大中型企業的中高層管理者、人力資源專業人士及從事組織發展的諮詢同行閱讀和參考。
很真誠的一本書,是國內不可多得的組織管理書。主旨是營造能量場。