重塑組織實踐篇 : 組織進化之旅的沿途洞見
弗雷德裏克·萊盧
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弗雷德裏克·萊盧
本書內容覆蓋組織向新型管理範式變革轉型的全過程，既有洞察固有思維模式的深邃睿智的反思，又有直達實踐一線的細緻入微的指導，更有根據前人經驗教訓的用心良苦的規勸。 本書設計的體例結構既方便讀者以每個小節爲單位單獨學習和消化吸收，又可以通過首尾相連的通篇學習打造一個完整的實踐系統，在目錄的編排上也是爲了方便讀者日後檢索查閱而特別設計的。作爲《重塑組織》一書的延續和配套實踐手冊，本書是新型管理範式實踐浪潮中先行者的經驗之談，內容廣博深刻，實踐和操作性強，可作爲向新型管理範式轉型的組織在實踐過程中的工具類圖書。
人不是工具，組織也不是機器；真正的管理是喚醒人的主體性，讓協作在信任與透明中自我生長。轉型從反思層級與控制開始，落到自我管理、分佈式決策與清晰邊界，把使命與宗旨置於KPI之上。過程比結果更關鍵：用迭代代替預測，用共識代替命令，用覆盤代替追責。當領導者成爲服務者與護場者，組織便擁有持續進化的內在動力。
結合《重塑組織》再讀兩遍後再來寫推薦