贏戰新週期：國企五年規劃與增長破局
李祖濱 等
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李祖濱 等
本書作者針對國企在"十五五”規劃中的急迫需求痛點，結合多年實戰經驗，提供了一套包含戰略規劃和落地實施模型、人才管理升級和績效體系升級的體系化解決方案，包括模型工具、方法和完整實戰案例，意在助力國企迎戰新週期，實現增長破局。本書先是給出六個未來發展趨勢和五年國企改革的五個重點，意在給國企提供一個外部視角，給出做外部洞察的一個信息參考；再給出具體的工具和方法，以及具體五年規劃的編定指引；最後附上國企在做五年規劃時的具體操作程序和參考案例剖析。
2026年看完的第135本書，這本書的前半部分寫到了十五五的意義、十五五的一些重點方向，想了解十五五大框的書友可以一讀，但內容深度有限，沒做較深入的解讀。後半部分寫了一些十五五企業該咋做的方法，但同樣是寫的比較泛泛，說白了沒寫出企業如何利用十五五實現書名提到的“增長破局”，書中更多的是對企業的“期許”，對企業的“建議指導”有限。
寫的非常專業，高屋建瓴，思路清晰，對企業規劃與破局有很好的指導意義