流程管理
李森 於淼 梁洪源 著
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李森 於淼 梁洪源 著
《流程管理》是一本旨在幫助企業優化運營、提升效率的實用指南。本書通過深入淺出的方式，系統介紹了流程管理的核心理念與實踐方法，助力企業打造高效、順暢的工作流程。 書中引入故事線梳理法，鼓勵企業根據工作任務或目標，沿着職能線用講故事的方式羅列活動。從識別環境、明確目標到流程描述、流程搭建，每一步都提供了詳盡的步驟指導，確保企業能夠快速、精準地完成流程建設工作。基於價值鏈理論，識別企業核心流程與支持流程，明確它們之間的相互關係，從而確保企業資源得到最優化配置。結合作業設計理論，提供合理劃分和分配流程步驟與角色的策略，旨在減少浪費，提升工作效率。在可視化方面，本書通過圖形符號和連接線的運用，讓流程圖得以生動呈現，便於企業人員直觀理解流程、分析潛在問題並進行優化。
適合於管理的協同性，本書只是適合於未有合規流程的小企業。對於企業轉型過程也是適用。
堆砌了很多聊勝於無的流程圖與表格，純小白可以看看，其他人羣就不值得推薦了
只是對個人來說是非常基礎的。 並不影響該書在入門階段的指導價值。
全書案例居多，沒有很深入的實操，各個部門流程框圖和原理講解太簡單，深度不夠，廣度不足。
看完這本書，對中小企業的規模產生了懷疑。按集團級別的案例規劃中小企業的流程感覺不合適，首先沒有這麼多部門，其次也不用那麼複雜。 可能是我的資格還沒到那份上，能接觸到的信息不一樣。
不大行。書裏面給了一些流程案例，但是直接拿來用是不大行的，需要根據公司實際業務情況進行優化。個人感覺書中內容比較淺，感覺作者也沒咋在企業呆過。這麼多流程中，基本是泛泛而談，很少有內容告訴，在企業實際運作中，哪些流程節點的風險比較高、需要重點關注什麼、怎麼應對等等。 想要深入學習流程的，可以越過這本書了。
這位作者這些年估計天天在睡覺，這種東西好意思整出來？畫幾個豆腐塊就是流程啦？
沒在業務流程中實踐過的人寫的流程管理就好比男的教女的怎麼用力分娩
各種流程的合集。 適合剛畢業的學生。
有用的精華性內容很少，重點內容講得也比較淺薄。