十倍創新：企業十倍增長的底層邏輯
張立
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張立
本書以華爲、比亞迪等企業的創新實踐爲基礎，提煉了一套適合中國式管理的 "1+6”十倍創新經管模型 ，並深入解構了企業如何通過創新來驅動高質量的增長。本書不僅提供了一些原創性思想，還提供了一些原創性模型，包括十倍創新框架圖模型、多元結構思考力五層次模型、二元性組織管理模型、CAD人才管理模型、創新型人才的五力模型、人才結構的三三制模型、流程管理二二五六模型、企業文化建設一二三四五模型、企業市值管理非常"6+1”模型等。
這個時代很幸運因爲的確我們能通過書本瞭解到比前輩更廣泛的知識，然而林子大了什麼🐦都有的時代，我們要學會把時間和精力花在刀刃上。 依據我得經驗來講，正如創業是解決不同的問題，而真正值得認真閱讀的書籍也應該是能明確提出別處未解決或補充別處未完善的問題，豐富解決閱讀真正的“需求”，而非爲了獲得背書，各種堆砌，我發現這類書籍的一個共同點就是一上來沒有自己的獨到見解，直接把彼得德魯克，克里斯滕森，埃隆馬斯克等真正的權威列舉一番，嗯如果是這樣這種類型的書籍只要願意花時間我也可以寫，但我認爲沒任何意義，我感覺很噁心，浪費很多人的時間和精力，國內商業環境其實並不好一方面就是因爲這類書籍太多，國內市場環境好但尤其商業知識書籍欠缺，毛選除外
中國人自己的創新方法論，華爲比亞迪創新實踐的理論昇華。