
黃宏生
全書以企業家精神爲核心,從實戰視角剖析創業維艱的本質:創業篇聚焦生存法則,探討資源整合、人性洞察與逆境突圍;創造篇揭示價值塑造的底層邏輯,闡述企業從野蠻生長到基業長青的進化路徑;創新篇打破思維邊界,解碼破局新生的方法論與全球化機遇;創世篇則昇華至格局與使命,探討企業家如何以苦難爲階梯,在時代浪潮中實現自我超越。作者摒棄空洞理論,以親身淬鍊的商業認知爲脈絡,既涵蓋團隊管理、決策思維、慾望控制等實操智慧,亦融合東西方文明碰撞下的哲思,爲創業者提供一部兼具實用性與深度的成長啓示錄,指引讀者在不確定中鍛造韌性,於變革中開創新生。
“肚子裏有十桶水才能傳播出去一桶水”很精準的描述了我在聽到很厲害的觀點時候的歎服感。 認知強大的背後,是一個用肉眼看不完整的體系。這個體系的構建莫不來自來自日復一日的經驗積累。人會隨着認知的不斷豐富,財富則會跟隨認知聚攏而來。讓自己的認知處於持續升級的狀態,把自己的認知邊界無限拓展擴張。 不管是否創業,這本書都值得一讀。真正在一線主持過大局面,參與並見證了時代,還能把自己的經歷內化整理成後來者可學習借鑑的經驗,實屬珍貴。 文字可讀性強,不枯燥晦澀。像是聽了來自最親切長輩的循循教導。 本書共分爲四個部分:“創業篇”、“創造篇”“創新篇”“創世篇”。 不同階段的時代背景造就不同的心路歷程。不僅是作者的創業史,也是時代的註腳。能從中看到並理解爲什麼擁有前瞻視野的人收穫得更多。除了勇氣之外,普通人也可從中借鑑一二。 對於職場人士或者初創者,前兩篇的心態塑造和職場中上位者視角,有一定的可讀性。有很多的觀點和金句,我都是一邊讀一邊記下來。 無論是在企業內部,還是外部交流。讓自己成爲被‘看得見’的人。 所以,作者提到了:趁年輕,讓自己更值錢 其中又包含了三個點。 一、主動性比較強,主動去解決問題,去承擔責任。這個在我過去的工作經驗裏就是這麼做的。會主動看見問題,解決問題的方案會給出完整的結果和充分的依據,並且永遠會準備plan B。 二、心裏有想實現自我,要做出一些成就的強烈慾望。 三、年輕人要有獨立的見解和見識。這個就需要不斷地讀書、不斷地學習、不斷地跟人交流。沒有足夠 的廣度和深度。是不會有自己的想法和意見的。 任何一個專家、講師、教授分享的內容都不會包羅萬象,只要能吸納到他們最精華的部分,就一定可以起到作用從而不斷成長!
❶擁有大格局,願做小事情,在小處着手,才能在大處收穫。 ❷在洞見未來的過程中,持續學習,勤修內功待花開。 ❸對未來充滿信心,在每個轉折點上要找到成長的力量。 ❹做好喫苦的心裏準備,便能經得起挫折,才能在苦盡甘來的那一刻,看見新生的自己。
全書以企業家精神爲核心,從實戰視角剖析創業維艱的本質:創業篇聚焦生存法則,探討資源整合、人性洞察與逆境突圍;創造篇揭示價值塑造的底層邏輯,闡述企業從野蠻生長到基業長青的進化路徑;創新篇打破思維邊界,解碼破局新生的方法論與全球化機遇;創世篇則昇華至格局與使命,探討企業家如何以苦難爲階梯,在時代浪潮中實現自我超越。作者摒棄空洞理論,以親身淬鍊的商業認知爲脈絡,既涵蓋團隊管理、決策思維、慾望控制等實操智慧,亦融合東西方文明碰撞下的哲思,爲創業者提供一部兼具實用性與深度的成長啓示錄,指引讀者在不確定中鍛造韌性,於變革中開創新生。
讀完整本書,完整的瞭解了一位成功的創業者的心路歷程,除了由衷的佩服之外更多的是感慨! 每個時代都有每個時代的特點,都孕育着巨大的機會,正如那句話所示,時代的一粒沙就是個人頭上的一座山,苦難對於個人而言如是,機會對個人而言也如是。時代的機會是孕育在困難和努力之中,正如作者在下鄉期間時刻不忘讀書,纔有了恢復高考後的進入大學機會,運氣就是在這樣一點一滴的堅持中守出來的,而不是撞大運撞出來的。看到家電行業的崛起,揣着讓國人都能看上電視的夢想而創業,這不僅需要敏銳的嗅覺,也需要強大的精神力量,包括了魄力、胸懷、能力、格局等等,在瞬息萬變的時代潮流中,每個人或許都是渺小的,但順應趨勢,順應潮流,總會找到機會,機會和苦難是同時出現的,只有做好迎接苦難的準備,纔會有機會打上快速發展的順風車。曾經我也是一名躍躍欲試的創業者,腦海中各種各樣的計劃還有宏大的成功場面,可是每當一個小小的計劃需要付諸實施的時候,卻在一點點的困難面前停了下來,終究無法突破而做不了一個創業者,正如作者所說,創業是九死一生的路,心力是關鍵,大概我們這些庸人缺乏的就是心力,也是學習不夠,智慧不夠罷了。 讀完這本成功之路的苦難穿越記,越來越感慨堅持長期主義,從點滴生活中尋找智慧的重要性,每個人都有自己的人生軌跡,但不論是誰,苦難總會伴在作業,用一種什麼樣的心態面對苦難,就會獲得什麼樣的人生軌跡,正如作者所說,做好喫苦的準備,才能穿越苦難,在一次次的苦難磨礪中獲得新生!事業如此,人生亦是如此!
全書不算長,整體非常值得一讀,寫的比較真誠,體現創維創始人黃宏生的苦難哲學+實戰心法+組織人心,主要參考借鑑要點: 一、 創業生存:資源有限不是障礙,以小博大、快速試錯、聚焦主業纔是破局關鍵。 二、組織管理:信任與制度並重,股權綁定利益,機制凝聚人心,避免核心團隊流失。 三、逆境應對:苦難不是災難,是修煉抗壓、風控、決策能力的磨刀石。 四、長期發展:順勢而爲、堅守實業、持續創新,才能穿越行業週期。 五、人生哲學:心不死則道不生,欲不滅則道不存,先修己心,再成大事。 全文核心摘錄: 1. 穿越苦難,洞見新生。苦難即修行,逆境即重生。 2. 商界的本質,是在有限的資源中尋找無限的可能。 3. 擁有大格局,願做小事情,在小處着手,才能在大處收穫。 4. 只要懷揣希望,堅守夢想,再黑暗的夜,也能盼來破曉的曙光。 5. 難修能力,苦修智慧。心不死則道不生,欲不滅則道不存;心不苦則智慧不開,身不苦則福祿不厚。 6. 生活的本質是長期的痛苦和瞬間的快樂交替的過程。 7. 創業先不強求創新,活下去最重要。 8. 創業者要清醒認知自己,不要過高估計個人的力量。 9. 做擅長且感興趣的事情,是創業者的首選。 10. 偉大的時代,與國家同頻共振,就是順勢而爲。 11. 竭盡全力,奇蹟總會出現,讓不可能成爲可能。 12. 人越有底線,別人就越會高看你一眼。 13. 小勝靠智,大勝靠德。 14. 一個人不要過高地估計自己的力量,所有的成功都來源於朋友之間的合力。 15. 貴人不是遇到的,是匹配的;先做好自己,才能吸引貴人。 16. 向強者學習,服輸才能學到真本事。 17. 苦難是磨鍊與修行,倒逼反省、清除雜念,實現自我成長。 18. 創業者要愛才如命,把錢花在人才與團隊上。 19. 不怕錯,怕不試;你賺不到行動以外的錢。 20. 先成爲光,才能被看見;只有去做,纔會遇到貴人。 穿越苦難不是硬扛,是覺醒; 創業不是單打獨鬥,是合力; 人生不是求快,是修心、修行、修長遠。
創維集團、創維數碼的創始人黃宏生先生《穿越苦難,洞見新生》。在書中黃宏生提到了穿越苦難的9條心法、洞見新生13條經驗、以小博大創業成功的12條經驗。 一、穿越苦難的9條心法: 1. 穿越苦難不是沒苦硬喫,而是一種人生哲學。 2. 正視苦難才能穿越苦難。 3. 生活的本質是長期的痛苦和瞬間的快樂交替的過程。 4. 痛苦是人擺脫孤獨和迷茫、找到人生價值、獲得內心平靜的必經途徑。 5. 苦難,從來不是人生的終章,它是磨礪意志的砂石,是孕育智慧的暗室,更是開啓嶄新可能的萬能鑰匙。 6. 只有經歷過苦難,並修煉好了危機應對能力的人,才能在不確定的人生旅途中後來居上,贏得未來。 7. 成功的道路是艱辛的付出和痛苦的堅持,做好喫苦的準備才能少喫苦。 8. 先在痛苦中奮鬥,纔可能有快樂的結果,經歷過痛苦之後的快樂纔是大快樂。 9. 企業家應該把面對苦難和喫苦作爲一種基本心理準備。 二、洞見新生13條經驗: 1. 永遠對未來充滿信心,在每個轉折點上都能找到成長的力量。 2. 洞見新生不是追隨潮流,而是要具有前瞻性的思維。 3. 只有敢於擁抱變化並不斷創新的人,才能在變革中脫穎而出,引領未來。 4. 生活的真諦在於不斷探索未知,創造新的可能。 5. 洞察時代變遷,才能引領新生。 6. 洞見新生是擺脫舊有束縛,找到自我革新的必由之路。 7. 洞見新生,需要在時間的長河中守住那顆永恆不變的初心。 8. 洞見新生的道路充滿挑戰,但正是這些挑戰鑄就了不凡。 9. 洞見新生是一種覺醒,從沉睡中甦醒,看見不一樣的世界。 10. 洞見新生,不是對過去的否定,而是對未來的熱烈擁抱和積極探索。 11. 真正的強者,不是從未失敗的人,而是從失敗中不斷站起來的人。 12. 身心健康是奮鬥者永續前行的保障,活得久才能不斷洞見新生。 13. 不經歷風雨,怎能見彩虹,不經受考驗,怎能成大器。 三、以小博大創業成功的12條經驗 1. “以小博大”不是盲目冒險,而是一種智慧的經營策略。 2. 商界的本質是在有限的資源中尋找無限的可能。 3. 真正優秀的企業家,不是擁有最多資源的人,而是能夠“以小博大”,把不可能變成可能的人。 4. “以大博大”有風險,“以小博小”難成事,“以大博小”高成本,“以小博大”真智慧。 5. 在成功的企業家眼中,小生意也有大機會。 6. 小的投入,如果用在了刀刃上,就能產生大的效應。 7. “以小博大”的道路,是智慧與勇氣的結合,是耐心與堅持的結晶。 8. 小,不是侷限,而是出發點;博大,不是終點,而是不斷追求的過程。 9. 擁有大格局,願做小事情,在小處着手,才能在大處收穫。 10. 小投入也能撬動大市場,關鍵在於如何巧妙地運用資源。 11. “以小博大”,需要明確方向、找準節奏、及時糾偏。 12.真正的成功,不是起點的大小,而是能否“以小博大”,創造出不凡的成就。 四、黃宏生讀《萬曆十五年》的心得 一個帝王,一人之下,萬人之上,卻否定普通人創造歷史的貢獻,否定卓越社會人士、精英們的中流砥柱的作用。無論是在軍事上,還是在經濟管理上都做出過錯誤的決定,比如,萬曆皇帝罷免了做出卓越貢獻的張居正,罷免了抗倭有功的將領戚繼光等。對於經營企業也是一樣的,作爲老闆,如果你高高在上,不能抑制心中的自傲,否定你的團隊所發揮的作用,否定他們所做出的貢獻,那你終會落得孤家寡人一個,最終創業將以慘敗收場。
除夕之夜,讀完此書,有感黃宏生的喫苦耐勞與堅韌不拔,作爲70歲高齡的企業掌舵人,他早已功成名就,財富自由,完全可以選擇退休過上頤養天年的快樂生活,但他並未選擇安逸,而是活到老學到老幹到老,依然奮鬥在一線,帶領創維這所巨無霸航母駛向遠方,爲我國製造業躋身國際一流,奉獻自己的力量。作爲年輕人應該學習黃老身上不屈不撓的戰鬥精神,在自己的行業幹出一番事業。
書寫的還是不錯的,態度很誠懇,很謙虛,語言也很平實,沒有誇誇其談的感覺,就像是聽一個智慧的老人在給我們講述,他波盪起伏的一生。 內容並不長,就是由一篇篇短小的體會文章構成的,看起來並不累,無論是想了解創維這個品牌背後的故事,或者是想從中學到商業中的知識,亦或是尋求人生道路上的經驗,你都能從這本書中得到答案。
人之一生,總是充滿不確定性。我們在不確定性面前,所作的選擇,基於我們的認知、性格、興趣、能力與經驗。總的來說,不管選擇哪一條路,都不是一帆風順的,大多佈滿荊棘、挫折、困難、迷茫、痛苦……而這些纔是人生的常態,我們只有經過這些艱難困苦的洗禮後,纔會更好的成長,同時思考如何絕地反擊。人生的道路,總是曲折而螺旋式的前進。任何時候,我們都不能放棄堅持奮鬥的初心,也不能忘記我們的理想和目標。前進的道路上,不停的學習、反省、修正,同時保持一顆樂觀、包容、謙虛、利他的內心,多合作,多走出去,把思維打開,成就更好的自己。
“一個人成功要有三樣寶物:寶劍、鑽石和鏡子。在日本文化中,劍是一種武器,也是一種象徵,表示武士的勇氣和決斷力。擁有寶劍的人可以斬斷猶豫和困擾,勇往直前,做出明智的決策。鑽石,是一種珍貴的寶石,需要長時間處於高溫高壓環境下才能形成。它代表在困難和挫折面前不屈不撓的精神,以及追求卓越和成功的決心。鏡子則可以讓人看到自己的外表和內在,反思自己的行爲和思想。經常照鏡子,會讓人意識到自己的不足,並不斷改進自己的行爲和態度。”