企業架構決策：戰略框架與實施指南

內容簡介

本書聚焦雲計算和人工智能時代的企業架構，探討其在組織中有效實施的路徑。作者指出，企業架構需融合業務戰略、流程與技術，以避免孤島化、混亂及技術債務等問題。書中明確其目標讀者爲參與軟件產品交付的各類人員，包括架構師、工程師、產品經理等。書中圍繞戰略目標展開，涵蓋共享協同、嵌入式和可訪問性、賦能與執行、前瞻性與響應性等方面，還提出四條高效企業架構的簡明宣言原則。此外，介紹了評估框架與決策制定框架，助力組織評估現狀、制定戰略，以實現更優、更快、更經濟地交付技術解決方案，提升組織效率與創新能力。

讀者書評

書籍信息