謙遜領導力2.0：關係、開放與信任的力量（原書第2版）
[美]埃德加·沙因 彼得·沙因
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[美]埃德加·沙因 彼得·沙因
企業文化理論之父沙因代表作，應對員工個性化時代的管理溝通解決方案。關於文化和團隊動力學，從關係的角度看待領導力， 幫助你卸下獨自一人承擔一切的巨大壓力， 教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關係， 從而發揮員工的最佳潛能。
讓患上“勝利病”的“帝王式”企業家們人格覺醒，亦會讓染上“躺平症”的“受挫型”企業家們勇毅奮起，對絕大多數企業家在“未來事，黑如漆”的時與勢的巨大迷茫中，也一定會有豁然開悟的啓迪：卸下盔甲，俯下身段，向新技術學習，向“關係”學習，
管理工作的重要產出（之一）、常被作爲副產品或根本不作爲產出品的，是管理中人與人之間的關係，是這些關係因爲管理工作而產生的變化——正向的、健康的、開放的、信任導向的、可持續的，抑或是負向的、病態的、防禦的、博弈導向的、破壞性的。👍👍
謙遜領導力是將組織從交易文化演變爲個人化文化，謙遜領導力意味着接受自己的脆弱，並通過關係提升復原力。
我喜歡這樣的民主的氛圍，溝通的環境，激發人的自主性，展現人的創造性。