教練式管理——賦能與增效實戰指南

內容簡介

一本面向企業管理者和團隊領導者的實用指南。本書深入探討了教練式管理在現代企業管理中的應用，強調通過賦能團隊、激發潛能，實現管理升級和績效提升。作者結合多年企業管理經驗，詳細介紹了教練式管理的核心理念、實戰技巧和具體工具，如GROW模型、三腦原理等，幫助管理者在VUCA時代應對複雜挑戰。 書中不僅講解了如何通過積極聆聽、有力發問和有效反饋提升團隊效能，還通過豐富案例展示了教練式管理在目標設定、問題解決、職業規劃等場景中的應用。此外，作者還分享了管理者如何通過自我進化，實現工作與生活的平衡，構建高績效團隊文化。

讀者書評

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