拿結果：戰略運營精細化作戰

內容簡介

《拿結果》聚焦企業戰略落地難題，深入解析如何搭建卓越戰略運營體系，讓戰略規劃（SP）與年度經營計劃（BP）高效落地，全書分導入、解碼、組織、機制、運營五篇，從戰略對齊到執行落地層層遞進。 “導入篇”明確戰略的本質是資源取捨，通過SDBE“靈魂四問”錨定方向，結合華爲、賽力斯等案例解析戰略取捨。 “解碼篇”拆解戰略到執行的路徑，通過“三階九步”解碼法將戰略轉化爲可執行的行動，配套年度經營計劃與組織績效設計。 “組織篇”構建經營決策團隊與業務班子，以業財人一體化打破壁壘，形成協同作戰體系。 “機制篇”通過經營分析會、戰略專題管理、TOPN項目管理等閉環機制，確保過程可控。 “運營篇”以作戰日曆實現經營節奏管控，推動高效循環。 《拿結果》既融合了華爲等標杆企業的實戰案例，又提供了戰略解碼、經營分析等可複用工具，直擊戰略執行走樣、目標難落地等痛點，爲企業提供從戰略到結果的全流程解決方案，助力企業上下同欲、力出一孔，實現戰略目標高效兌現。

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