企業文化落地
黎羣
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黎羣
您的企業是否也面臨這樣的困境： 企業理念掛在牆上，卻很難體現在員工實際行動中； 投入大量精力的文化活動，卻收效甚微； 在集團文化建設中，經常出現上熱、中溫、下冷的現象。 企業普遍面臨文化如何有效落地的難題。北京交通大學經濟管理學院企業文化管理研究所所長黎羣，以其20餘年研究積澱，首 創“造場薰陶—實踐生長—評價強化”三環節落地模型，匹配中核集團、五糧液、華爲、阿里巴巴、騰訊等企業實踐的70餘個典型案例，爲企業提供一套將抽象文化理念轉化爲具體實踐行動的系統解決思路，以及企業文化重在實踐生長、管理模式落地企業文化模型、建設專項文化、建設管理團隊、集團文化管理模式等文化落地的新觀點與新方法，助力企業凝聚人心、塑造品牌、打造穿越週期的核心競爭力。