
王志芳
在快速變化的商業環境中,像華爲一樣的優秀企業早已意識到,人力資源管理的本質是經營人才。好的人才管理,讓企業“事成”(業務成功),讓員工“人爽”(價值實現)。如何實現這一目標?這本書給出了答案。作者王志芳對華爲經驗與中國企業管理實踐進行深度思考與提煉,既凝聚了從華爲的一名普通人力資源專員成長爲人力資源“藍血十傑”的深刻感悟和心得,也濃縮了她爲中國多家上市企業做人力資源管理諮詢的實踐經驗。全書提綱挈領,敘述了人力資源管理戰略與頂層設計、幹部管理與經營、專業人才管理、績效與激勵、文化與氛圍建設、人力資源自身組織建設等內容,爲讀者提供了一個全面的人力資源管理體系與參考框架。
較爲系統的闡述了華爲的人力資源管理,將戰略到業務,幹部人才,價值創造、價值評價、價值分配,還有文化價值觀部分寫的很清晰,美中不足的就是組織部分少了點z