AI賦能績效管理與量化考覈：寫給HR的AI使用手冊
任康磊
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任康磊
本書聚焦績效管理與量化考覈中的效率瓶頸和實施難題，深度解析如何將AI工具嵌入績效管理的全流程中。 本書內容分爲7章，分別介紹如何利用AI助力績效管理體系建設、績效指標設計、績效計劃制定、績效輔導實施、績效評價設計、績效反饋實施和績效結果應用，讓AI成爲績效管理的“數字分身”，讓HR迴歸高價值工作。因此，本書不僅可以作爲渴望突破績效管理困境從業者的實用答案之書，也可以作爲所有人力資源管理從業者（各層級、各模塊、各種從業經驗的從業者）、各層級管理者的AI實務操作手冊。
《AI賦能績效管理與量化考覈》是HR在數字化轉型中的實用操作指南。它跳出概念堆砌，從績效體系搭建到結果應用，拆解AI嵌入全流程的具體步驟。書中聚焦“反人性”難題：用AI自動拆解部門KPI並匹配崗位目標，解決跨部門推諉扯皮；利用智能預警系統追蹤員工績效波動，避免年終突擊評價。 這本書最大的價值，是教會HR如何用AI成爲“業務夥伴”，而非停留在事務性工作。