
IBM商業價值研究院
過去幾年,全球各地的企業都希望以整體方式運用技術,實現業務模式轉型。數字化轉型已從企業的前沿或邊緣轉移到核心。各行各業的組織都在努力向技術企業、平臺企業和體驗企業轉型。這種演變被稱爲認知型企業的興起——通過構想開創性業務平臺、塑造智能化工作流程以及更深入地關注於體驗和人性化,讓認知型企業成爲現實。 由於疫情而被迫實施的虛擬化已成爲一個關鍵的變革主題,最近的經歷正在使無邊界企業加速成爲新一代的組織和運營模式。無邊界企業由智能化工作流程這根“金線”串連,將生態系統參與者緊密聯繫在一起,實現共同的價值。無邊界企業基於現有的價值推動因素,並且將發展潛力提升至全新水平。無邊界企業重新評估對物理資產、基礎架構和人才的需求,並打開通向極致數字化、擴展價值鏈和新合作關係方法的大門。“開放性”是無邊界企業最重要的特徵,這種開放性在三個層面帶來價值: 內部:在企業內部——採用協作性更強、敏捷性更高的工作流程,連接各個部門和職能。 外部:與日益發揮關鍵作用的企業外部合作伙伴開展合作,實現企業的核心目標。 外部之外:參與更廣泛的生態系統,發揮真正的平臺經濟效益;並且與希望或需要利用所有平臺優勢以實現目標的企業開展合作。
少喝水 少生冷 少喫飽 易消化 多蹂腹