看見增長：敏捷戰略落地執行手冊
姚瓊 大韓
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姚瓊 大韓
企業要想看到增長的機會點，擁有可落地的讓人人都參與的敏捷戰略是必不可少的。本書作者基於十幾年的研究和實踐發現，針對企業"有很好的戰略，卻無法落地”的最大痛點，前沿地提出了在複雜商業環境中看見增長點的敏捷戰略模型，並提供了一個完整的敏捷戰略管理框架和落地指南、運作流程和相關表單，以及相關場景案例。此外，本書還附贈了一個配套實踐手冊，該實踐手冊是一本戰略制定落地執行手冊。如果企業是中小企業，且沒有專業的戰略管理部門或專業人士，那可以參考本書制定戰略規劃，並實施戰略管理。如果企業是大型企業，則可以將本書作爲一個參考資料，以爲戰略管理提供一個新的視角。如果是創業者或一般管理者，本書可幫助你建立戰略思維，掌握目標管理工具與方法，提升領導力。
作爲程序員，我深知寫代碼和做戰略一樣，都怕僵化、貴在迭代。書中把戰略拆成可驗證的假設，用OKR對齊目標、快速覆盤，再配合敏捷節奏持續調整，這不就是我們日常的CI/CD流水線嗎？別再幻想一次性寫完美，先讓代碼跑起來，再通過反饋逐步優化。戰略也該如此：大膽假設，持續驗證，小步快跑，就能在不確定的戰場上保持交付能力。方向大致正確，迭代永不停歇。