管理的首要任務
劉大勇
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16.6萬字總字數
¥51定價
劉大勇
這是一本爲小微企業管理者量身打造的實用管理書。它來源於作者長期深耕於義烏電商與製造業諮詢一線，瞭解了上百家企業的真實困境與成長故事。小微企業的老闆每天都要面對員工流動、組織效率低下、業務增長乏力等現實挑戰。本書以“首要任務”爲核心思想，系統地回答了小微企業經營中最本質的問題：管理者的時間和精力應該優先投入哪裏？書中既有目標管理、人才管理、薪酬績效管理、增長邏輯等系統性框架，又有電商公司、工廠、工貿一體型企業的具體案例，可以幫助讀者在複雜的事務中釐清主次，找到突破口。 無論是剛起步的創業者，還是正在帶領數十乃至上百人團隊的小微企業的老闆或管理者，都能在書中找到貼近現實的情況，提升認知、改善管理，推動企業更健康地成長。
管理的價值=管理效率-自然效率 所謂自然效率，是指一羣人在完全自由的狀態下，憑本能、習慣、興趣、直覺去做事時所能達成的成果，沒有協調，沒有約束，大家各忙各的。這種狀態下的產出
首先這書值得管理者或者首席執行者去看看，案例都非常具體，方法值得好好實踐
整體來說還是很不錯的。 除了成本管理那一章稍微虛了一點，其他的都很不錯。
讀的人不多，但書寫的真不錯，實戰派，有方法、有理論、有案例、有工具。
管理諮詢寫的書 一大堆正確的廢話
寫這本書，是基於超過30家企業諮詢的真實案例。基於近20年，對中小企業管理的持續研究和觀察。
小微企業管理的術，技術，中層管理可以借鑑，道理大都能懂，啓動實踐在理解更重要。
所以，首要任務到底是什麼？都是首要任務，那就都不重要，書名與內容都出問題？