敏捷制勝
[英]喬夫·夏普
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¥80.9定價
[英]喬夫·夏普
“打勝仗書系·第二輯”由北京大學國家發展研究院管理學教授,軍事管理專家宮玉振領銜翻譯，是源自精英部隊的權威與系統之作，一套書打通組織領導力、執行力、組織力，鍛造不確定時代的組織破局法則。 其中，《敏捷制勝》是將英國特種空勤團（SAS）的戰術與商業領導力深度融合的實戰指南。作者喬夫·夏普憑藉軍事與商界的雙重經驗，提煉出SAS的四支柱組織模型——文化、執行、進化、韌性，並以鮮活案例揭示其商業價值： 1. 顛覆性組織文化：用“人即隊，團即人”的理念驅動強凝聚力，賦能企業打造“海盜式創新”基因，在框架內激活個體自由。 2. 領導力革命：從“以身作則”到“服務型領導”，聚焦解決真實問題而非權力標籤，讓團隊在高壓中無懼決策、高效協同。 3. 以小搏大的戰術智慧：用遊擊思維打破資源困局，以速度、攻擊性、出其不意顛覆傳統競爭，用輕資產撬動高回報。 4. 危機即機遇：提供“重整旗鼓”的韌性法則，讓企業像SAS一樣在失敗中逆襲，在黑天鵝中破局。 若你想在不確定性時代成爲真正的勝者，這本書會是你組織升級的必修課。
《敏捷制勝》由英國的喬夫·夏普所著，宮玉振翻譯，浙江教育出版社於2025年11月6日出版。本書將英國特種空勤團（SAS）戰術與商業領導力深度融合，提煉出四支柱組織模型。它指出在不確定時代，最大風險是不敢行動，倡導用“敏捷思維”把不確定性變爲機會，爲企業提供突圍思路，是組織升級的實用指南。
對於瀕臨崩潰傳統企業來說，是否需要組建一隻具有海盜精神的特種部隊，打破常規，絕地求生。
要麼帶頭，要麼跟上，要麼讓開 這一點是有用的，別的都是老百姓知道的，舉例也沒有特別好
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