變革劇場：科技企業組織與人才發展
伍暉
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伍暉
本書聚焦科技企業高速發展中的核心挑戰——組織機制的動態演化與關鍵角色的迭代成長，關注績效管理、薪酬激勵、晉升發展構成的“三原力”，以及首席技術官、第二曲線業務總經理、人力資源一號位三個關鍵角色，通過六個中國科技企業長週期案例，呈現機制變革與人才發展中的衝突、妥協與智慧。本書拒絕理想模型，深入挖掘變革中的矛盾、取捨與“不完美進化”智慧；選取案例跨越數年，完整呈現變革的長期效果與組織軌跡變遷；洞見源於中國科技互聯網與智能互聯企業20餘年濃縮發展歷程。 本書適合科技企業創始人、管理者，關注組織發展與人才戰略的研究者、諮詢顧問，以及致力於推動企業進化的實踐者閱讀。