企業風險管理：如何有效防範競爭、投資與人力資源風險
張旗
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張旗
本書在分析現代企業風險管理理論與實踐的基礎上，將企業的主要風險歸爲三類—競爭風險、投資風險和人力資源風險，分別對這三大風險進行了風險評價和風險防範方面的研究。在風險評價方面，提出採用幾種複雜性方法來科學準確地評價各類風險，如博弈分析方法、數據包絡分析方法（DEA）、聚類分析、臉譜圖、TOPSIS（逼近理想解排序法）以及基於AHP（層次分析法）與BP神經網絡的多目標綜合評價方法等，並收集了企業實際數據進行實證分析；在風險防範方面，在已有研究基礎上，提出了一些措施和建議作爲補充。 同時，爲了有效管控我國國有企業的風險，本書通過對國有企業在競爭風險、投資風險和人力資源風險方面的特殊性進行調研分析，總結出幾類特殊風險問題，並提出了相應的解決方法。例如，可以運用合作博弈理論協調各子公司之間的資源分配，提升集團整體競爭力；運用外部多維博弈思想幫助企業根據競爭對手的策略調整各個子公司的競爭策略，從而實現資源的最優配置，使企業集團的利益最大化等。 本書可供企業管理者、風險管理專業人士、學術研究者以及高等院校企業管理相關專業的師生參考閱讀。