
柳景慧
"這是一本“既能抬頭看方向,又能低頭做執行”的數智化轉型實用指南,可以指導企業管理者、數智化轉型專家通過數智化轉型來實現企業降本提質增效,幫助企業跨越從轉型“試點”到“大規模部署”,落實從轉型的“淺嘗輒止”到紮根業務、重塑業務到提升業務的全過程,讓企業從追求“看得見”的可視化到獲得“落到實處”的高價值回報。 本書着力於以全新的管理者視角,遵循業務的根本邏輯來解密數智化轉型的內在基因和底層邏輯,提供從業務可視化、管理驅動、績效驅動到業務戰略驅動四階段的數智化轉型實現路徑,並提煉出CATAC雙循環、“章魚式”管理、“新七大浪費”等明確的實施方法和操作指南,從點、線、面、態等多維度多視角幫助企業打通任督二脈,增強業務韌性,強化組織彈性,提升業務成果,從數智化投入中看到清晰的產出,提高企業在數智化時代的業務競爭力。本書適用於企業管理者和相關專業人士閱讀,也適用於管理專業的學生和相關人員。"
結合500強企業經驗的基礎寫出的一本有實操,可落地的佳作
這本書可以作爲企業AI轉型的必修課,幫助企業管理者找到轉型的實現路徑,落實“高層把方向、中層提績效、基層懂執行”,各司其職,用數據說話,讓業務增值。幫助企業管理者釐清轉型價值、落地方法,給正處於轉型迷茫期的企業指引方向,不僅值得個人學習,更建議企業內部團隊學習。