自驅型團隊養成手冊
[美]丹尼爾·科伊爾
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[美]丹尼爾·科伊爾
組織文化常被視爲企業最重要的資產之一，卻也是最難落地的管理課題。許多公司擁有完善的價值觀與理念，但在日常工作中，團隊依然可能各自爲戰、協作低效，真正具備高凝聚力與高安全感的組織始終稀缺。 《自驅型團隊養成手冊》給出了一個直接的答案：文化來自一系列具體而持續的行爲，它存在於團隊每天的互動方式之中。 作者丹尼爾·科伊爾，暢銷書《一萬小時天才理論》作者，長期研究高績效團隊。他通過對皮克斯、新西蘭全黑橄欖球隊、美國海豹突擊隊等組織的深入調研，總結出文化的核心結構：安全感、脆弱性與使命感，並提煉出60條簡明、可操作的行動建議，幫助團隊逐步建立信任與協作。 這60條行動既適用於管理者，也適用於普通成員，讓任何人都可以從一次對話或一次會議開始，對團隊產生影響。隨着行爲的改變，文化也會逐漸生長，團隊由此形成持續向前的內在動力。