
馮軍平著
本書系統闡述了新定位時代下中小企業的戰略深耕路徑。全書共分爲八個部分,從環境認知、自我審視、戰略錨定、系統競爭力構建,到數字化賦能、組織支撐、案例實證與未來展望,逐步引導企業實現從“做好自己”到“系統制勝”的跨越。內容涵蓋STP理論進化、價值觀定位、MarTech工具棧、細分市場策略等關鍵議題,並提供大量實用工具、診斷框架與中外企業案例,兼具理論深度與實踐指導性。
本書系統闡述了新定位時代下中小企業的戰略深耕路徑。全書共分爲八個部分,從環境認知、自我審視、戰略錨定、系統競爭力構建,到數字化賦能、組織支撐、案例實證與未來展望,逐步引導企業實現從“做好自己”到“系統制勝”的跨越。內容涵蓋STP理論進化、價值觀定位、MarTech工具棧、細分市場策略等關鍵議題,並提供大量實用工具、診斷框架與中外企業案例,兼具理論深度與實踐指導性。
書的名字非常不錯。開篇也不錯,對定位的理解和闡述非常清晰。也針對中小民企定位的思路給出了見解。提供了必要的工具清單。前四章還是比較有收穫的。 但是後面的實操展開,非常籠統,蜻蜓點水,都說了,但是都沒有講清楚。 非常認可作者的觀點,中小民企更需要定位。